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保安隊長是保安公司基層分隊的管理人員，擔負著保安隊伍教育、管理、示范、引導的重任。

保安隊長有哪些職責？

職責是指日常應該進行的具體工作、內(nèi)容及其責任范圍。

1.貫徹執(zhí)行 上級工作指示， 維護保安班隊工作紀律，保持正常的保安工作秩序。

2.與上、下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定保安隊員情緒，激發(fā)保安隊員工作熱情。

3.調(diào)解保安隊員之間的糾紛，幫助保安隊員消除誤會，解決困難，創(chuàng)造團結(jié)、和諧的氛圍。

4.正確處理日常事務工作，合理解決與保安隊員切身利益有關(guān)的問題。教育保安隊員嚴格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證執(zhí)勤區(qū)域整潔。

5.合理地分配工作任務，并依照計劃規(guī)定的時間達成保安工作目標。

6.控制好人力、物力和裝備，保證保安服務系統(tǒng)的正常運作。

7.充分地發(fā)揮保安隊員的工作潛力，不斷提高服務水平。

8.接受保安服務工作相關(guān)的培訓，并積極搞好“傳幫帶”，根據(jù)公司要求培訓下屬、培訓新隊員，并審核其工作績效。

9.按規(guī)定要求，填寫好相關(guān)記錄、報告等。

保安隊員管理工作的特點

●具體性

保安公司的工作指示都通過保安隊長往下傳達，面對全體的、共同的雇員。并要求保安隊長具體向下屬交待任務、進行指示，讓其取得成果。所以，保安隊長需要詳細把握每一個隊員的能力和性格，同時，精通每一件工作是十分必要的。

●綜合性

保安隊長不能只抓效率或者安全不顧服務質(zhì)量，為了達到工作目標，必須注意每一項工作指標，以及保安隊伍中每個人的工作等方面的綜合情況。

●和諧性

管理工作要以人為本，重要的是建立和隊員之間的“信賴關(guān)系”( Teamwork精神),如果彼此之間存在不信任感和敵意，互相不說話，不通氣，那就不能有效地開展工作。

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